Решили посмотреть за одну поездку, как живут сегодня две Кореи. В Северную летели через Владивосток, затем сразу в Южную – через Пекин. На Севере провели шесть дней, на Юге – восемь.
С собой взяли несколько коробок сигар «Смоленск» проекта «Города-герои – сигары Победы». С удовольствием курили сами, и угощали наших корейских друзей. Сигары им были в новинку, их там почти не курят. Несмотря на наши предупреждения, корейцы смешно пробовали курить взатяг. В итоге научили как правильно, им понравилось.
Поездка была деловой – изучали опыт бизнеса в этих двух странах. Удивительно, но в «тоталитарной» Северной Корее люди оказались счастливее – им как южанам не нужно работать по 14 часов в сутки шесть дней в неделю чтобы выжить.
Жизнь в Пхеньяне и за его пределами свидетельствует, что даже под 100500 санкциями можно и жить, и развиваться. Это – один из важных инсайтов нашей поездки.
Домой мы возвращались через Дубай, где задержались на несколько дней. В итоге поездка стала практическим обзором будущего: какое развитие выбирает мир, какие ценности будут определять следующий виток глобальной трансформации – и где в этом месте мы, предприниматели и Россия.
Разные системы, разные принципы – но один главный вопрос: что делает страну сильной, а общество — устойчивым и счастливым? В каждом из этих мест мы увидели ответы. И теперь наша задача – применить их с умом в своих бизнесах.
Порой в самых неожиданных местах мы находим ответы на важные вопросы.
Два Кореи и Дубай. Сравним
Северная Корея – страна, о которой в мире принято говорить с опаской и предвзятостью. Однако реальность оказалась совсем иной.
Мы увидели чистые улицы, спокойные города, людей, которые живут размеренной жизнью.
Нас удивило, что более 35% экономики КНДР составляют предпринимательские инициативы: от небольших производств до локального частного сектора.
Рабочий день здесь значительно короче, чем в развитых странах – и при этом ощущается стабильность и забота государства о каждом. Люди довольны, улыбаются, не загнаны в бесконечную гонку.
Южная Корея, напротив, встретила нас совсем другим настроением. За фасадом высоких технологий и бизнес-центров – уставшие лица, ритм жизни на грани.
Рабочий день длится по 16–18 часов, молодежь говорит о «поколении выгорания», а общество в целом погружено в жёсткую конкуренцию. Да, здесь высокие доходы и впечатляющие технологии – но какой ценой?
Наш вывод: в Северной Корее мы увидели неожиданный баланс между экономикой и человеческими ценностями, между трудом и жизнью. Южная Корея же напомнила, что успех и благополучие — не всегда одно и то же.
КНДР – это пример того, как в условиях внешнего давления можно выстраивать альтернативную модель развития, с акцентом на самодостаточность, локальную инициативу и социальную стабильность.
После насыщенного и контрастного опыта на Корейском полуострове наш деловой клуб продолжил маршрут в Дубай. Это стало логичным завершением поездки: мы увидели три абсолютно разные модели развития, три подхода к государству, экономике и человеку.
Дубай – образ будущего в настоящем. Ультрасовременная архитектура, инвестиционные хабы, свободные экономические зоны, масштабные инфраструктурные проекты.
Здесь ставка сделана на глобальный капитал, на открытость, на привлечение лучших специалистов и технологий со всего мира. При этом – жесткая административная вертикаль, строгий контроль за порядком, особый уклад жизни.
Если сравнить:
- Северная Корея — модель замкнутой, но устойчивой экономики, опирающейся на внутренние ресурсы и социальную стабильность. Частный сектор — уже более 35%, несмотря на десятилетия санкций. Минимум внешней зависимости, максимум внутренней организованности.
- Южная Корея — высокотехнологичная, но уставшая страна. Максимум рыночной конкуренции, минимум баланса между работой и жизнью. Люди выгорают, несмотря на высокий уровень доходов.
- Дубай — гибрид: авторитарный контроль плюс абсолютная рыночная открытость. Здесь комфорт, инвестиции и безопасность сочетаются с высокой стоимостью жизни и высокой долей приезжих специалистов.
Евгений Буянов,
руководитель Башкортостанского отделения РСС







